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Glossaire Okouro
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Activité et temps

Intercontrat (banc)

L'intercontrat est la période où un consultant salarié n'a aucune mission facturable tout en restant payé. En vocabulaire ESN, on dit qu'il est sur le banc.

Définition

L'intercontrat est la période pendant laquelle un consultant salarié est disponible sans être affecté à une mission client facturable. Le salaire, les charges sociales et les frais de structure continuent de courir pendant que le chiffre d'affaires client tombe à zéro. En vocabulaire ESN, on dit que le consultant est sur le banc, en attente de la prochaine mission.

Le taux d'intercontrat se mesure en jours d'intercontrat divisés par les jours ouvrés réellement disponibles après congés et absences. Certaines sources affirment que ce taux vaut simplement 100 % moins le TACE. Cette identité n'est vraie que si chaque jour disponible non facturé est réellement inactif ; les journées de travail interne ou de formation la rompent.

Formule

Taux d'intercontrat = jours d'intercontrat divisés par (jours ouvrés moins congés et absences), multipliés par 100.

Exemple: Un consultant avec 3 jours inactifs sur 17 jours disponibles affiche un taux d'intercontrat de 18 %.

Pourquoi c'est important

Le banc est la fuite de marge la plus directe d'une ESN : un salaire payé qui ne produit aucun chiffre d'affaires. Chaque semaine inactive est un coût connu face à un revenu futur inconnu, la perte tombe donc sur le mois en cours alors que le rétablissement peut ne jamais arriver. Un banc mal suivi fausse aussi le planning, car les managers voient un effectif complet et croient disposer d'une capacité qui brûle de la trésorerie.

Comment réduire l'intercontrat

  1. 1

    Surveillez les dates de fin de mission plusieurs semaines à l'avance au lieu de les découvrir le dernier jour, pour garder le temps de réagir.

  2. 2

    Inscrivez honnêtement le temps interne et de formation dans le planning, sinon l'intercontrat est surestimé et les vrais jours inactifs se cachent derrière une activité non facturée.

  3. 3

    Préparez la mission suivante pendant les dernières semaines de la mission en cours, pour que l'enchaînement se fasse sans trou entre deux affectations.

Ce qu'Okouro en affiche

Le tableau d'affectation Okouro liste les dates de fin de mission et les capacités inactives, si bien que l'intercontrat se forme visiblement plusieurs semaines à l'avance. Les managers voient quel consultant se libère et peuvent combler le trou tôt. Un plan gratuit existe pour commencer à suivre le banc.

Questions fréquentes

L'intercontrat est-il toujours du temps perdu ?
Non. Le temps de formation, de certification ou de prospection reste une productivité payée déguisée, même sans facture client derrière. Le vrai problème est le temps inactif non géré, où personne ne dit quoi faire de la semaine. Donnez un objectif aux jours de banc et ils cessent d'être une perte sèche.
Le taux d'intercontrat est-il égal à 100 % moins le TACE ?
Seulement si chaque jour disponible non facturé est réellement inactif. Dès qu'un consultant passe des journées sur du travail interne ou de la formation, ces jours ne sont ni du banc ni du facturable, et l'égalité se rompt. Mesurez l'intercontrat directement en comptant les jours inactifs.

Fini le mille-feuille d'outils.

Un compte, un espace, tous les rôles. Mettez-le en place aujourd'hui et laissez le mois se clôturer tout seul.